中途退队的球员，俱乐部成为他们的接纳平台——从“教育”到“竞技”，其真正含义
全国每年有数千名高中棒球选手中途退队。原因各异，但为了让这些球员能够全力以赴，接纳他们的俱乐部球队“BBC Skyhawks”由运营公司社长安田厚（46岁）创立。通过通信制高中与俱乐部相结合的模式，扎根于地方继续学习棒球，这一框架符合未来即将进行的部活动改革趋势。关键词是从“教育”向“竞技”的转变。【采访者：松本晃】
——请告诉我们，2014年创立与通信制高中相结合的棒球俱乐部的契机是什么？
◆我们在东京、大阪和神奈川运营棒球学校，并为赴美、赴加拿大的棒球留学提供服务。当时了解到，每年全国有近1万名高中棒球选手中途退队，这个数字让我非常震惊。我认为必须采取行动应对这个问题。于是，我认为将通信制高中与俱乐部球队结合起来的模式是一个很好的解决方案。
——俱乐部有哪些类型的选手？
◆与教练沟通不畅的孩子最多。他们有些会随意在场地吐痰，无法执行指示，甚至无法遵守基本的礼仪。此外，也有因为性格内向，无法融入团队而选择退队的孩子。这样的高中生占比约50%。还有一些大学生，因为未能进入强队，占比约30%。另外，约20%的成员是无法放弃棒球并寻找新机会的社会人士。
——具体来说，俱乐部是如何运作的？
◆平日我们在大和市的“大和体育场”进行训练，场地空闲时的上午会进行棒球训练。下午，学生则用于学习或自主练习，社会人士则在酒店等饮食店从事配膳工作。周末则与大学联赛二部、三部的一、二年级队伍进行练习赛。高中棒球要求高水平的竞技能力，而我们设定的标准较低，要求是“至少要打招呼”。通过达成这些基本要求，选手们能够感受到自我成长，社会人士和大学生也会给出“社会和大学是这样的”建议。作为社会服务活动的一部分，我们还进行街道清洁活动。
——俱乐部的目标是什么？
◆棒球通常是教练发出指示，球员执行训练，这往往让球员处于被动状态。我自己进入社会时，发现自主行动是一个很大的挑战。因此，我们设置了时间让球员自己思考并设计训练菜单。我们的俱乐部更像是一个“棒球学院”，重视提升棒球技术。目标是让这些球员能够再次在大学棒球或独立联赛等更高水平的比赛中有竞争力。那些在棒球生涯中途放弃的球员往往心有不甘，继续追逐他们的梦想。因此，我们希望他们能在棒球领域燃烧到最后。由前职业棒球选手副岛孔太担任主教练，虽然没有特别的比赛目标，但在优秀的教练指导下，球员们的棒球体验满意度非常高。
——学校的部活动从2023年度起将逐步转向地区体育俱乐部。基于您的经验，您能传达什么样的建议？
◆我认为应该淡化“教育”这一概念。正因为强调“教育”，训练变得过于严格和压抑。理想情况下，运动应该是享受的。高中生正处于快速成长的时期，我觉得在严格管理下进行体育运动并不合适。将部活动俱乐部化后，运动将更加有趣。通过与美国的对比可以看出，在日本，训练从接球开始，而在美国，则从击球开始。团结一致为胜利努力是很重要的，但训练时间过长也有弊端。我希望这些问题也能得到改善。
◇ 连载企划“部活危机”描述了在教师超长工作时间和少子化等背景下，学校部活动的传统运作模式面临崩溃的危机，并通过采访相关人士探讨解决方案。
安田厚 1975年出生，岐阜县出身。曾就读于岐阜县岐阜商高、近畿大学棒球队。毕业后，曾在三井住友银行工作，并在美国体育界的谈判代理人团野村的事务所任职。30岁时独立创业，创办了一家公司，主要负责棒球学校和棒球留学的中介服务。目前，他的业务还拓展到了橄榄球和篮球领域。