SDGs的实施
我们将SDGs（可持续发展目标）视为实现全球可持续社会的共同挑战和社会责任。因此，我们将公司的所有业务活动过程与SDGs的主要目标对接，确保全体员工在提高意识和普及的同时积极参与这一工作。
| 业务活动 | 主な取り組み | SDGsとの対応 |
| 健康 | 传递体育的乐趣，不论年龄、性别、种族或阶级，创建一个能够终身参与运动的社会。 与社区合作，提供由职业运动员参与的福利贡献活动和小众体育推广项目。 |    |
| 教育 | 通过海外体育留学项目提供全球化的教育机会和人才培养。 在各类体育项目中，培养运动员在退役后也能活跃的知识和技能。 通过引入实习制度和举办研讨会，提供一个终身学习的机会，让人们能够获得实用且专业的知识和技能。 |  |
| 资源 | 积极使用采用可再生材料的团队装备和用具。 利用再生棒球，向青少年传授资源的重要性。 将未使用的体育用品捐赠给发展中国家。 |   |
| 平等 | 在男性主导的体育界，确保女性员工能够获得发展的就业机会。 推动女性指导者的培养和雇用。 |  |
| 和平 | 研究和学习与时代相适应的指导手段，致力于消除教练暴力和虐待行为。 |  |
社会贡献活动
支持为病童家长提供支持的非营利组织活动
我们支持专注于帮助照顾病童和有发展问题儿童的家长的非营利组织——特定非营利活动法人Keep Mama Smiling的活动。我们致力于帮助那些在育儿过程中面临挑战的妈妈（爸爸）保持微笑。为了支持该组织发起的“陪伴妈妈&爸爸支持SmilingMomsDays”活动，我们参与了一个众筹项目，目标是筹集300万日元，用于1000名家庭的陪伴生活支持包。作为对支持者的回馈，我们捐赠了前职业运动员签名的球。我们的使命是为那些不能自由参与运动的孩子们创造良好的游戏环境，并培养能够成为孩子们明星和带来梦想与希望的运动员。了解更多信息请点击这里≫
关于客户骚扰的方针
本公司致力于真诚对待客户，通过回应客户的信任与期望，提供更高的满意度。因此，我们将认真且真诚地对待客户的意见和建议。另一方面，某些超出常识范围的客户要求或言行，包括否定员工人格的言行、暴力行为、性骚扰等，可能会损害员工的尊严。对于这些行为和要求，我们将以坚决的态度应对，并采取组织性的措施，以保护员工的人权及工作环境。
1. 客户骚扰的定义
在客户的投诉或言行中，要求内容与其合理性不符，且为实现该要求所采用的手段或方式在社会通念上不当，从而可能对本公司员工的工作环境造成损害的情况。
相关行为包括但不限于以下例子：
- 身体攻击（殴打、伤害）
- 精神攻击（威胁、诽谤、名誉损害、侮辱、辱骂）
- 恐吓性言行
- 强迫下跪的要求
- 持续的（反复出现的）和执拗的（过于纠缠的）言行
- 强制性行为（不肯离开、滞留、监禁）
- 歧视性言行
- 性骚扰言行
- 针对员工个人的攻击或不合理要求
2. 本公司的措施
- 明确基本方针和企业立场，并向全体员工广泛宣传和提高认识
- 制定应对客户骚扰的处理方法和程序
- 对员工进行教育和培训
- 建立员工咨询和报告制度
- 为防止再次发生而采取的措施
2024年10月
股份有限公司GXA
首席执行官 安田厚